Workshop für Praxisinhaber | 14.-15. November | Raum Frankfurt
Workshop für Praxisinhaber | 14.-15. November | Raum Frankfurt
Gute Führung entsteht nicht nebenbei. Schon gar nicht im hektischen Praxisalltag.
Lerne an nur einem Wochenende, wie Du klare Führungsroutinen in Deiner Praxis aufbaust, Konflikte frühzeitig erkennst und Dein Team in geordnete Bahnen bringst – ohne ständige Reibungsverluste, ohne endlose Diskussionen und ohne dass am Ende doch wieder alles an Dir hängen bleibt.
Damit Du endlich wieder Arzt sein kannst, statt täglich zwischen Missverständnissen, Rückfragen und Teamkonflikten vermitteln zu müssen.
Workshop für Praxisinhaber | 14.-15. November | Raum Frankfurt
Gute Führung entsteht nicht nebenbei. Schon gar nicht im hektischen Praxisalltag.
Lerne an nur einem Wochenende, wie Du klare Führungsroutinen in Deiner Praxis aufbaust, Konflikte frühzeitig erkennst und Dein Team in geordnete Bahnen bringst – ohne ständige Reibungsverluste, ohne endlose Diskussionen und ohne dass am Ende doch wieder alles an Dir hängen bleibt.
Damit Du endlich wieder Arzt sein kannst, statt täglich zwischen Missverständnissen, Rückfragen und Teamkonflikten vermitteln zu müssen.
Mal Ehrlich
In vielen Praxen wird nicht zu wenig gearbeitet. Es wird zu unklar gearbeitet.
Kommt Dir das bekannt vor?
Das Ergebnis kennst Du wahrscheinlich:
Rückfragen, Nacharbeit, schlechte Stimmung, Unverbindlichkeit und immer wieder dieselben Diskussionen.
Mal Ehrlich
In vielen Praxen wird nicht zu wenig gearbeitet. Es wird zu unklar gearbeitet.
Kommt Dir das bekannt vor?
Das Ergebnis kennst Du wahrscheinlich:
Rückfragen, Nacharbeit, schlechte Stimmung, Unverbindlichkeit und immer wieder dieselben Diskussionen.
Mal Ehrlich
Genau hier setzt dieser Workshop an
In diesem Workshop geht es um Führung, die zwischen Anmeldung, Behandlungszimmer, Telefon,
Patientenandrang und Teamdynamik tatsächlich funktioniert.
1. Klarheit in der Führungsrolle
Du klärst Deine eigene Rolle als Praxisinhaber und Führungskraft – und entwickelst Praxisspielregeln, die nicht nur gut klingen, sondern im Alltag Verbindlichkeit schaffen.
2. Konflikte früh erkennen und souverän ansprechen
Du lernst, Reibungen im Team nicht zu verdrängen, sondern rechtzeitig, klar und wertschätzend anzusprechen – bevor aus kleinen Spannungen große Teamprobleme werden.
3. Mitarbeitergespräche sicher führen
Du bekommst Strukturen für Feedback-, Kritik- und Klärungsgespräche, damit Gespräche nicht nach Bauchgefühl geführt werden, sondern zu konkreten Ergebnissen führen.
4. Verantwortung im Team stärken
Du definierst Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten so, dass weniger Rückfragen entstehen und Dein Team Schritt für Schritt eigenständiger arbeitet.
5. Gute Mitarbeiter schützen und binden
Du erkennst Leistungsunterschiede im Team klarer, gehst mit Minderleistung professionell um und sorgst dafür, dass Deine Leistungsträger nicht die Leidtragenden schlechter Führung werden.
Was Du aus dem Workshop Mitnimmst
Viele Praxisinhaber arbeiten permanent im Feuerwehrmodus:
Konflikte auffangen, schlechte Stimmung glätten, Unverbindlichkeit nachhalten und immer wieder dieselben Diskussionen führen.
Das Problem dabei:
Du arbeitest am Problem, aber nicht an der Ursache.
Genau das änderst Du in diesem Workshop.
Du entwickelst im Workshop:
.
- eine klare Beschreibung Deiner Führungsrolle
- konkrete Praxisspielregeln für Zusammenarbeit und Kommunikation
- eine saubere Rollen- und Aufgabenstruktur für Dein Team
- praktische Gesprächsleitfäden für Kritik-, Feedback- und Mitarbeitergespräche
- Führungsroutinen für Teammeetings, Briefings und regelmäßige Verbindlichkeit
-
einen konkreten Plan, um Konflikte früher zu erkennen, klarer anzusprechen und professioneller zu lösen
Das Ergebnis für Dich:
.
Du entwickelst im Workshop:
.
- eine klare Beschreibung Deiner Führungsrolle
- konkrete Praxisspielregeln für Zusammenarbeit und Kommunikation
- eine saubere Rollen- und Aufgabenstruktur für Dein Team
- praktische Gesprächsleitfäden für Kritik-, Feedback- und Mitarbeitergespräche
- Führungsroutinen für Teammeetings, Briefings und regelmäßige Verbindlichkeit
-
einen konkreten Plan, um Konflikte früher zu erkennen, klarer anzusprechen und professioneller zu lösen
Das Ergebnis für Dich:
.
Statt Dauerstress im Praxisalltag entsteht Schritt für Schritt ein Team, das klarer kommuniziert, verbindlicher handelt
und Verantwortung übernimmt.
Statt Dauerstress im Praxisalltag entsteht Schritt für Schritt ein Team, das klarer kommuniziert, verbindlicher handelt
und Verantwortung übernimmt.
alle wichtigen Zeiten auf einen Blick.
Ablauf & Zeitplan
Freitag, 13.11.2026
Individuelle Anreise und Get-together im Hotelrestaurant
Samstag, 14.11.2026
Workshopbeginn: 9:00 Uhr
Mittagspause: 12:30 Uhr
Workshopende: 17:00 Uhr
Sonntag, 15.11.2026
Workshopbeginn: 9:00 Uhr
Mittagspause: 12:30 Uhr
Workshopende: 16:00 Uhr
Abendprogramm & Networking
Am Samstagabend besteht die Möglichkeit, in entspannter Atmosphäre wertvolle Kontakte zu knüpfen und dich mit Gleichgesinnten bei Speis und Trank auszutauschen.
alle wichtigen Zeiten auf einen Blick.
Ablauf & Zeitplan
Freitag, 13.11.2026
Individuelle Anreise und Get-together im Hotelrestaurant
Samstag, 14.11.2026
Workshopbeginn: 9:00 Uhr
Mittagspause: 12:30 Uhr
Workshopende: 17:00 Uhr
Sonntag, 15.11.2026
Workshopbeginn: 9:00 Uhr
Mittagspause: 12:30 Uhr
Workshopende: 16:00 Uhr
Abendprogramm & Networking
Am Samstagabend besteht die Möglichkeit, in entspannter Atmosphäre wertvolle Kontakte zu knüpfen und dich mit Gleichgesinnten bei Speis und Trank auszutauschen.
Dein Referent
Wolfgang Apel
Wolfgang Apel ist gefragter Referent auf Mediziner-Kongressen und Host des Podcasts „Unternehmen Arztpraxis“, der mit über 100.000 Downloads zu den erfolgreichsten der Branche zählt. Gemeinsam mit seinem Team begleitet Wolfgang Apel Praxisinhaber auf dem Weg zu stabileren Teams, effizienteren Abläufen und einer deutlichen wirtschaftlichen Stärkung.
Sein Ansatz ist so klar wie effektiv:
Nicht kurzfristig reagieren, sondern langfristig funktionierende Strukturen schaffen.
Dein Referent
Wolfgang Apel
Wolfgang Apel ist gefragter Referent auf Mediziner-Kongressen und Host des Podcasts „Unternehmen Arztpraxis“, der mit über 100.000 Downloads zu den erfolgreichsten der Branche zählt. Gemeinsam mit seinem Team begleitet Wolfgang Apel Praxisinhaber auf dem Weg zu stabileren Teams, effizienteren Abläufen und einer deutlichen wirtschaftlichen Stärkung.
Sein Ansatz ist so klar wie effektiv:
Nicht kurzfristig reagieren, sondern langfristig funktionierende Strukturen schaffen.
Das sagen unsere Kunden
Dr. Christoph Söllenböhmer
Facharzt für Innere Medizin und Gastroenterologie, Berlin
Dr. med. Michael Jelden
Facharzt für Allgemeinmedizin, Homburg
Sehr hilfreiche Beratung, die über einen wirklich großen Fundus an Erfahrung verfügt und dabei Praxen wirklich hilft, ihre Leistungen in jeder Hinsicht zu verbessern. Auch bei der Entwicklung und Realisierung neuer Ideen kann man hier auf eine solide Unterstützung zählen, damit die Projekte nicht nur umgesetzt werden, sondern vor allem fundiert, gut durchkalkuliert sowie hinsichtlich des Aufwands sinnvoll und realisierbar sind. Eine klare Empfehlung für jede Praxis, die Pläne hat und effizienter werden will.
Dr. med. Friedrich Kindler
Facharzt für Allgemeinmedizin aus Schierling
Besonders hilfreich war für mich, dass ich mit konkreten Maßnahmen aus dem Workshop gegangen bin – nicht nur mit Ideen, sondern mit einem Plan für meine Praxis.
Das sagen unsere Kunden
Dr. Christoph Söllenböhmer
Facharzt für Innere Medizin und Gastroenterologie, Berlin
Dr. med. Michael Jelden
Facharzt für Allgemeinmedizin, Homburg
Sehr hilfreiche Beratung, die über einen wirklich großen Fundus an Erfahrung verfügt und dabei Praxen wirklich hilft, ihre Leistungen in jeder Hinsicht zu verbessern. Auch bei der Entwicklung und Realisierung neuer Ideen kann man hier auf eine solide Unterstützung zählen, damit die Projekte nicht nur umgesetzt werden, sondern vor allem fundiert, gut durchkalkuliert sowie hinsichtlich des Aufwands sinnvoll und realisierbar sind. Eine klare Empfehlung für jede Praxis, die Pläne hat und effizienter werden will.
Dr. med. Friedrich Kindler
Facharzt für Allgemeinmedizin aus Schierling
Besonders hilfreich war für mich, dass ich mit konkreten Maßnahmen aus dem Workshop gegangen bin – nicht nur mit Ideen, sondern mit einem Plan für meine Praxis.
Location & Übernachtung
Steigenberger Hotel Bad Homburg vor der Höhe
Im Tagungshotel steht für Dich ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Einzelzimmer: 129 € / Nacht
Doppelzimmer: 149 € / Nacht
jeweils inkl. Frühstück
Zimmerbuchung: Bitte buche Deine Übernachtung selbstständig direkt beim Hotel unter dem Stichwort „MediKom“.
Location & Übernachtung
Steigenberger Hotel Bad Homburg vor der Höhe
Im Tagungshotel steht für Dich ein Zimmerkontingent zur Verfügung.
Einzelzimmer: 129 € / Nacht
Doppelzimmer: 149 € / Nacht
jeweils inkl. Frühstück
Zimmerbuchung: Bitte buche Deine Übernachtung selbstständig direkt beim Hotel unter dem Stichwort „MediKom“.
Teilnahmegebühren
Earlybird-Rabatt:
Bis 23.09.2026: 50 % Rabatt - nur 650 € pro Teilnehmer
Normalpreis
Einzelteilnehmer: 1.295 € zzgl. MwSt.
Weitere Teilnehmer derselben Praxis: 995 € zzgl. MwSt.
Teilnahmegebühren
Earlybird-Rabatt:
Bis 23.09.2026: 50 % Rabatt - nur 650 € pro Teilnehmer
Normalpreis
Einzelteilnehmer: 1.295 € zzgl. MwSt.
Weitere Teilnehmer derselben Praxis: 995 € zzgl. MwSt.
Häufige Fragen
FAQ
Für wen ist der Workshop gedacht?
Der Workshop richtet sich ausschliesslich an niedergelassene Ärzte, die eine eigene Praxis führen. Ob Allgemeinmedizin, Fachpraxis oder Gemeinschaftspraxis: Entscheidend ist, dass du als Praxisinhaber unternehmerische Verantwortung trägst.
Was passiert an dem Wochenende genau?
Der Workshop erstreckt sich über zwei Tage. Bereits am Freitagabend starten wir mit einem gemeinsamen Get-together, bei dem Sie die anderen Teilnehmer kennenlernen und sich in entspannter Atmosphäre austauschen können.
Am Samstag und Sonntag beginnt der Workshop um 9:00 Uhr. Der Tag ist in 1,5-stündige Workshop-Blöcke gegliedert und wird durch zwei kurze Kaffeepausen sowie eine längere Mittagspause aufgelockert.
Wie unterscheidet sich das von einem normalen Fortbildungsseminar?
Keine Theorie, keine Standardsätze, sondern praxistaugliche Werkzeuge für das Unternehmen Arztpraxis. Am Sonntagabend fahren Sie mit einsatzbereiten Unterlagen nach Hause, die Sie montags sofort in Ihrer Praxis nutzen.
Wie erreiche ich euch bei Fragen und wann?
Sie erreichen uns telefonisch oder per Mail von Montag bis Freitag von 08:00-17:00 Uhr unter +091199087030 oder w.apel@medikom.org
Gibt es feste Verpflegungspausen?
Es gibt sowohl Kaffee- als auch Mittagspausen. Wir sorgen an allen Seminartagen für vollwertige Verpflegung inklusive Getränke. Beim Abendprogramm sind Speisen und Getränke auf Selbstzahlerbasis.
An wen wende ich mich am Eventtag bei Herausforderungen?
Du kannst dich jederzeit an unser Team wenden.
Wann und wo findet der Workshop statt?
Der Workshop findet vom 14.-15. November 2026 im Steigenberger Hotel Bad Homburg statt. Das moderne Tagungshotel bietet den idealen Rahmen für konzentriertes Arbeiten, persönlichen Austausch und eine angenehme Atmosphäre während der gesamten Veranstaltung.
Ich bin noch unsicher. Kann ich erst ein Gespräch führen?
Gerne. Schreib uns eine kurze Nachricht oder direkt per E-Mail. Wir melden uns schnell zurück und können in fünf bis zehn Minuten klären, ob der Tag zu deiner Situation passt. Kein Verkaufsgespräch, sondern eine ehrliche Einschätzung.
Wo werde ich während des Workshops untergebracht?
Buchen Sie sich selbst ein Hotelzimmer im Steigenberger Hotel in Bad Homburg.
Gibt es nach den Seminaren noch Abendprogramm?
Wer mag kann gerne am Freitag und Samstagabend mit uns und anderen Teilnehmern im Hoteleigenen Restaurant zu Abend essen und gemütlich zusammensitzen.
Gute Führung entscheidet über den Erfolg Deiner Praxis.
Moderne Arztpraxen scheitern selten an ihrer medizinischen Kompetenz.
Du scheiterst an fehlender Führung, unklarer Kommunikation und ungelösten Konflikten.
Investiere ein Wochenende in Fähigkeiten, die Deine Praxis über Jahre erfolgreicher machen.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt.
Gute Führung entscheidet über den Erfolg Deiner Praxis.
Moderne Arztpraxen scheitern selten an ihrer medizinischen Kompetenz.
Du scheiterst an fehlender Führung, unklarer Kommunikation und ungelösten Konflikten.
Investiere ein Wochenende in Fähigkeiten, die Deine Praxis über Jahre erfolgreicher machen.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt.